熱鬧的暑期檔落幕，在等待國慶檔的日子里，電影市場進入相對平靜的“空檔期”。對于正在過緊日子的電影院來說，熱門檔期有多熱鬧，“空檔期”的平靜就有多焦慮。

　　“空檔”焦慮并非無病呻吟。這兩年，受疫情等因素影響，傳統院線面臨前所未有的壓力和挑戰。據報道，擁有全球第二大院線的英國“電影世界”集團考慮在美國申請破產保護。危機之下，甚至有人對電影院的未來發出了這樣的悲觀論調：我們是否還需要電影院？

　　答案自然是肯定的。如今的電影院，早已不只是放映、欣賞電影的場所，同時也是人們休閑社交的去處。到影院看電影已經成為不少人的節日消費“標配”。老百姓在觀看電影的同時，還會產生其他消費，帶動周邊餐飲、娛樂等業態發展。從回歸電影本身的角度看，很多精心制作的特效大片專為大銀幕而生，那種沉浸式觀影體驗是線上娛樂和手機小屏無法獲得的。

　　疫情扼不住電影業的喉嚨，但疫情之下暴露出傳統院線的一些短板，也值得深思。過去10年，電影市場高速發展，引來大量業內外資本競相涌入影院賽道。攤子越鋪越大，經營理念卻沒有與時俱進。我國電影院線數量已經位于全球第一，但單塊銀幕票房和人均票房貢獻仍然偏低，反映出我國影院規模與效率之間存在矛盾。未來，電影院發展拼的不再是擴張速度，而是精細化運營能力，傳統院線洗牌整合很可能加速。因此，要走出“空檔期”焦慮，傳統院線還需要練“內功”，挖潛力，想辦法讓“空檔期”熱起來、忙起來。

　　一年只依靠幾個重要檔期不是健康的發展模式，有必要進一步提升電影院的時間和空間利用水平。放映音樂會、體育賽事等非電影內容是一些發達國家影院收入的主要來源。除了傳統業務之外，在影片供應相對不足的市場環境下，國內一些電影院正在嘗試“影院+”戰略，通過劇本殺、脫口秀等不同業態與影院結合，提升影廳利用效率，為影院創收。電影院還可以圍繞電影內容做文章，提供增值服務，進一步增加社交屬性。比如，籌辦電影節、沙龍等活動，策劃交流會、影迷見面會等，電影周邊活動不僅能為電影院聚人氣，也有助于發掘電影的衍生價值。

　　傳統院線也可以各美其美，避免同質化競爭。過去，每逢熱門檔期，各大影院集中放映相同的片子，檔期一過又陷入無片可放的尷尬期。要看到，老百姓的文化需求是豐富多樣的，傳統院線可以結合我國電影觀眾消費行為多樣化的特征，走差異化發展戰略。探索形成點播院線、藝術院線、校園院線、區域院線等共同發展的發行放映格局，做大非節日市場，促進消費升級。

　　還可以在提高科技含量上下功夫。電影產業應對多屏競爭，必須全方位提升大銀幕品質。傳統院線要加快科技創新步伐，搶占技術創新高地。十年來，我國院線技術不斷升級，從2D到3D，如今已經能為觀眾提供4D、IMAX銀幕、杜比影院等多種銀幕選擇。《“十四五”中國電影發展規劃》明確提出，要加快電影特效技術發展。在做大做強已經形成優勢的電影科技自主品牌的同時，有必要加強對5G、120幀、實時3D裸眼系統等最新領域技術的探索應用和發展布局。

　　有觀點指出，傳統院線要充分把握互聯網技術，推進線上線下一體化產業模式升級，聚焦會員進行深耕，提供社區式服務擴展。這種線上、線下共同發展的超級院線模式，有望成為未來新的發展方向。

　　（本文來源：經濟日報 作者：姜天驕）