李燕京
租賃經濟為消費者提供了更多元的選擇,也為企業開拓了新賽道。然而,除了商品質量、退款、消費安全等方面存在問題外,筆者發現當下部分租賃企業深陷同質化與低價競爭的泥沼,制約著租賃經濟的高質量發展。
例如,在共享汽車領域,街頭巷尾停放的幾乎都是千篇一律的經濟型轎車,分時租賃模式如出一轍,車內配置毫無新意,服務體驗也大同小異。這種毫無差異化的競爭使得消費者在選擇時僅剩下比價格這一環節,企業也被迫卷入價格競爭的旋渦。
服裝租賃領域同樣如此。由于企業在微薄利潤甚至虧損邊緣掙扎,無暇顧及產品更新與服務升級。為搶奪客源,一些租賃平臺大打“低價牌”,表面上消費者似乎撿到了便宜,但低價背后是服裝質量的粗制濫造,污漬、破損問題屢見不鮮,款式上也是單調乏味,流行元素難覓蹤跡。
過度聚焦眼前利益、急于求成,而忽視了小眾需求與細分市場,是租賃企業掙扎的根源。寵物愛好者渴望租賃各類新奇寵物用品,戶外探險群體急需專業且便捷的裝備租賃……一些潛在需求被忽視,導致市場空白無人填補。同時,部分企業急于擴張,在根基未穩、盈利模式尚不明晰之際,將希望寄托于外部融資,如同在沙灘上建高樓,一旦資金鏈斷裂便轟然倒塌。
租賃經濟要健康發展,就必須不斷自我革新。一方面要修煉“內功”,利用大數據、物聯網等新技術精準捕捉消費者的多樣化需求,優化租賃流程,提升服務品質,例如可以借助智能設備實現故障遠程診斷,提前為消費者排憂解難,還可以打造個性化推薦系統,讓消費者輕松找到心儀租賃物品;另一方面要勇于探索,挖掘細分市場,推出特色服務,例如可以針對老年人提供康復器材租賃、針對文藝創作者提供專業器材租賃等,以差異化立足市場。
租賃經濟的未來不應被同質化與低價競爭所束縛,企業只有跳出同質化的泥淖、告別拼價格的“死胡同”,以創新為驅動、以品質作保障,設身處地為消費者著想,更多考慮消費者權益,才能在市場浪潮中乘風破浪、高質量發展。