康師傅被誤傷疑幕后有推手 業(yè)內(nèi):惡性競爭不可取

　　近日，隨著日本“購買釣魚島”事件的發(fā)酵，引發(fā)國內(nèi)多個城市民眾抗議，停產(chǎn)風(fēng)波、抵制日貨已經(jīng)開始從實(shí)業(yè)市場波及到股票市場。記者發(fā)現(xiàn)，近日涉日股票在香港、東京、滬深股市均表現(xiàn)不佳。

　　由于民眾反日情緒強(qiáng)烈，這股風(fēng)不僅從汽車市場刮到家用電器、數(shù)碼等市場，近日也開始吹向站在大陸方便面、飲料市場的前沿者“康師傅”身上。

　　受此突來的危機(jī)影響，自上周以來，康師傅股價(jià)連遭挫折。對此，不禁有人提出質(zhì)疑，國內(nèi)擁有日資參股的本土上市公司不在少數(shù)，盲目地“一刀切”行為，最終“受傷”的到底會是誰？誰來為那些被誤傷的本土品牌的損失買單？

　　康師傅到底是誰的品牌？

　　打開搜索引擎，“康師傅是日本的”、“偽民族品牌”等字樣扎扎實(shí)實(shí)地扣在了康師傅的頭上，網(wǎng)友們也紛紛開始奔走相告抵制“康師傅”。

　　一時間，有關(guān)康師傅到底是中國的品牌還是日本品牌被網(wǎng)友熱議。

　　根據(jù)記者搜集的資料顯示，1988年，中國大陸實(shí)施改革開放政策，臺灣人魏應(yīng)州帶領(lǐng)自家兄弟來到大陸，因?yàn)榭礈?zhǔn)了大陸市場的前景廣闊，自此，魏氏兄弟便踏上了一條篳路藍(lán)縷的創(chuàng)業(yè)之路。

　　然而，創(chuàng)業(yè)初期對魏氏兄弟來說并非一帆風(fēng)順。其先后在北京、內(nèi)蒙古、濟(jì)南等地區(qū)投資辦廠，并推出了“頂好清香油”、“康萊蛋酥卷”等知名產(chǎn)品。但由于當(dāng)時國內(nèi)整體消費(fèi)水平偏低，這些產(chǎn)品“叫好不叫座”，一度使公司在大陸的經(jīng)營投資陷入困境。

　　經(jīng)過幾年摸爬滾打取得的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，以及對市場的冷靜分析，1991年底，魏氏兄弟毅然決定投資方便食品，直至1992年，康師傅第一包方便面在天津研發(fā)并生產(chǎn)出來，之后市場迅速壯大成長，乃至之后幾年其業(yè)務(wù)擴(kuò)大至糕餅及飲料。

　　“康師傅”方便面在市場上的成功，讓魏氏兄弟更加堅(jiān)定了公司在大陸生根發(fā)展的決心。根據(jù)康師傅控股公告顯示，截至2011年底，康師傅控股市值為169億美元，品牌價(jià)值達(dá)11.9億美元，其先后在中國60余個城市設(shè)立了生產(chǎn)基地，員工人數(shù)超6萬人，總營業(yè)額78.67億美元，上繳稅收達(dá)1.63億美元。

　　“康師傅是辛辛苦苦一手打拼起來的臺資本土品牌，怎么一夜之間就劃分為‘日本人的品牌’了？這著實(shí)讓人難以接受。”面對網(wǎng)絡(luò)上的指責(zé)，康師傅有關(guān)負(fù)責(zé)人在接受本報(bào)記者采訪時不禁喊冤。

　　對此，康師傅控股也第一時間在其官方網(wǎng)站上發(fā)布了一條聲明稱，“康師傅”是代表中國特色的民族品牌，并受到認(rèn)可；其次，在配合政府推動改革開放的過程中，企業(yè)引進(jìn)外資參股并非特例，不應(yīng)被差別對待；與此同時，康師傅控股作為股票上市公司，直接面向全世界的投資人，對股權(quán)的組成不具備控制權(quán)。

　　記者注意到，“被日資撞了一下腰”的并非只有康師傅一家公司。在A股市場上，因?yàn)橛腥召Y參股而被指“錯殺”的上市公司也不在少數(shù)。

　　有細(xì)心的投資者在網(wǎng)上羅列日資個股，十多家上市公司被列入，其中包括東睦股份、黃河旋風(fēng)、合肥三洋、嘉麟杰、大冷股份、三花股份、江蘇三友、景興紙業(yè)、通富微電等，均有日資參股背景。

　　“對于一家上市公司來說，其面向的投資人是全世界的，因此，其股權(quán)的組成也是不被控制的；而且，企業(yè)之間的股權(quán)交易和投資行為也是市場上的正常行為，盲目的‘民粹主義’并不可取。”一位不愿透露姓名的專家告訴記者說。

　　該人士同時表示：“如果僅僅因?yàn)槠髽I(yè)有日資參股而采取‘用腳投票’的話，那么，首當(dāng)其沖遭遇傷害的是廣大股民和本土企業(yè)本身。因此，投資者也好，消費(fèi)者也罷，理性應(yīng)該是擺在第一位的。”

　　背后有推手？

　　由于被蒙上日資色彩，康師傅股價(jià)走勢連遭重挫，與此同時，這一陰霾還波及到其全國市場的產(chǎn)品銷售上，致使銷售量大幅下滑。

　　在接受本報(bào)記者采訪時，康師傅相關(guān)負(fù)責(zé)人坦言：“康師傅‘抵制潮’背后，實(shí)則有幕后推手，他們借助利用民眾的愛國熱情來達(dá)到其不正當(dāng)競爭的手段。”

　　“真沒想到，他們竟然利用抵制日貨的時事議題大肆在華中、西南、華東一帶的商超終端張貼文宣，組織民眾上街拉條幅游行，同時還利用論壇、QQ群組討論等以病毒式的方式來散播和詆毀我們，不僅刻意混肴視聽，影響消費(fèi)者對我公司產(chǎn)品的觀感，更無視理性競爭派出業(yè)務(wù)人員毀壞我公司陳列于貨架上的產(chǎn)品，妨礙產(chǎn)品的正常銷售。”該人士對此表示憤慨。

　　該人士還向記者透露，“這明顯是一個有組織有預(yù)謀的策劃，由于相關(guān)情勢有持續(xù)擴(kuò)大的趨勢，出現(xiàn)上述現(xiàn)象的端點(diǎn)一度超過7500處，并遍及華北與華南等地，后經(jīng)過各地臺辦相關(guān)單位協(xié)助，邀集雙方人員要求理性自制，情況才略有好轉(zhuǎn)。”

　　“也正是因?yàn)榕_辦的出面協(xié)調(diào)，我公司屬于臺資企業(yè)的身份應(yīng)無懸念。”該人士強(qiáng)調(diào)說。

　　“除此之外，幕后推手還利用社會經(jīng)驗(yàn)較淺的高校生，以利誘的方式安排在校園內(nèi)進(jìn)行傳單的發(fā)送，試圖影響學(xué)生群體對我公司品牌的觀點(diǎn)，甚至形成壓力，造成高校內(nèi)的商店曾一度對我公司產(chǎn)品要求下架。后來經(jīng)過舉報(bào)，并通過有關(guān)單位協(xié)調(diào)與制止后，類似狀況才有趨緩的狀況。”

　　“目前，受到影響的高校遍布華中、華東以及部分西南省市，而且負(fù)面影響仍然余波蕩漾，我們向部分高校提出場地租借申請時，仍多有被問及相關(guān)問題，顯而易見，不正當(dāng)信息影響之層面已經(jīng)十分廣泛。”說到這時，該負(fù)責(zé)人頗感無奈。

　　該負(fù)責(zé)人告訴記者：“我們手上已經(jīng)掌握了充分的證據(jù)。并已經(jīng)向國家工商總局作了相關(guān)的匯報(bào)，目前正在受理調(diào)查中。”

　　“對于傳播不當(dāng)競爭信息取得的商業(yè)利益的手法我們感到遺憾，我們呼吁，商業(yè)競爭應(yīng)該是建筑于為消費(fèi)者爭取最大利益的良性循環(huán)上，而不是互相惡意攻擊。”該人士表示。

　　切莫誤傷本土品牌

　　且不論康師傅遭遇“抵制潮”的背后有多少愛國成分，有多少不當(dāng)競爭成分，從出發(fā)點(diǎn)上看，理性愛國是大家所倡導(dǎo)的。對此，專家們紛紛呼吁，理性愛國，切莫誤傷了本土品牌。

　　在專家看來，在經(jīng)濟(jì)全球化日益加深的當(dāng)今，各國經(jīng)濟(jì)形成“你中有我，我中有你”的局面，尤其像中日之間經(jīng)濟(jì)依存度高、互補(bǔ)性強(qiáng)、合作潛力大。盲目抵制日貨固然會使日本經(jīng)濟(jì)遭受損失，但中國自身的經(jīng)濟(jì)最終也會受損。

　　“同樣，對于那些擁有日資參股的中國企業(yè)來說，日資遭受打擊的同時，最大的受害者還是中國企業(yè)本身。”專家表示。

　　一位不愿透露姓名的業(yè)內(nèi)人士對記者表示：“‘康師傅事件’其實(shí)是一件非常得不償失的事情，康師傅所有生產(chǎn)、加工、包裝等一整套產(chǎn)業(yè)鏈都在中國大陸，且旗下員工6萬多員工都是中國人，如此激進(jìn)的抵制，只會把這一原本是本土品牌的企業(yè)最終推向日本人，而最后最大的損失卻由自己的同胞埋單。因此，抵制日貨行動應(yīng)把握好分寸，不能盲目，不能無限擴(kuò)大而傷及我國產(chǎn)業(yè)自身，更不能傷及國人同胞。”

　　然而，從資本市場上反應(yīng)出的情況來看，上市公司被“誤傷”的情況仍屢有發(fā)生。當(dāng)前，A股市場上，日資概念股遭到拋售，而一些有日資參股的本土企業(yè)，也紛紛被投資者列入可能突然遭遇拋壓的高危名單。據(jù)悉，涉日股票在香港、東京等市均表現(xiàn)不佳。

　　對此，業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為，惡性競爭實(shí)不可取。歷史表明，這種短期內(nèi)集中爆發(fā)的情緒宣泄，往往會造成一些股票被“錯殺”的現(xiàn)象，因此，應(yīng)理性對待切莫誤傷我國產(chǎn)業(yè)自身。

（責(zé)任編輯：李雨思）